| |
Інформація про рейтинг, працівників та дивіденди
Інформація про рейтингове агентство
Інформація про чисельність працівників та оплату їх праці
| Розкривається інформація за звітний період стосовно середньооблікової чисельності працівників облікового складу (осіб), середньої численності позаштатних працівників та осіб, які працюють за сумісництвом (осіб), чисельності працівників які працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) (осіб), фонду оплати праці. Крім того, зазначаються факти зміни розміру фонду оплати праці, його збільшення або зменшення відносно попереднього року. Зазначається кадрова програма емітента, спрямована на забезпечення рівня кваліфікації її працівників операційним потребам емітента |
| Середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв облiкового складу у звiтному роцi становила - 157 осiб, у порiвняннi з минулим роком чисельнiсть зменшилась на 8 осiб.
Середня чисельнiсть позаштатних працiвникiв та осiб, якi працюють за сумiсництвом - 10 осiб, у порiвняннi з минулим роком чисельнiсть збiльшилась на 10 осiб.
Працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) - вiдсутнi.
Фонд оплати працi у звiтному роцi склав 3220 тис. грн., у порiвняннi з попереднiм роком фонд оплати працi збiльшився на 998 тис. грн. Збiльшення витрат на оплату працi пов'язане з пiдвищенням заробiтної платнi робiтникам товариства.
Сучасна кадрова полiтика товариства спрямована на ринковi умови господарювання. Головна її мета полягає в забезпеченнi нинi i в майбутньому кожного робочого мiсця, кожної посади персоналом вiдповiдних професiй та спецiальностей i належної квалiфiкацiї. Досягнення кiнцевої мети кадрової полiтики Товариством передбачатє виконання таких основних функцiй: розробка i корекцiя стратегiї формування та використання трудового потенцiалу вiдповiдно до змiн в умовах господарювання; набiр та формування необхiдних категорiй персоналу ; пiдготовка персоналу до вiдповiдної професiйної дiяльностi (виробничо-технiчне учнiвство, загальна професiйна пiдготовка, пiдвищення квалiфiкацiї, просування на службi); оцiнка персоналу; мотивацiя дотримання належного режиму трудової дiяльностi та високої продуктивностi працi; постiйний монiторинг безпеки працi; забезпечення соцiальної захищеностi персоналу товариства. Цi та деякi iншi функцiї реалiзуються службою персоналу у тiснiй спiвпрацi з керiвником (наприклад питання загальної стратегiї або висування на посади). |
Інформація про дивіденди
| за звітний період |
за період попередній звітному |
| за простими |
за привілей-ми |
за простими |
за привілей-ми |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примітки:
|
|
Телефон: 
e-mail: